建築スタジオをエリートなグローバルデザインブランドへと変革するための、戦略的ビジョン、デザインの柱、および国際的なスケーリング計画をご紹介します。
€300k
€5k
35.00%
マルチディビジョン
Virtuard Reality Design グループの5つの事業部門と、それを支えるブランド・SEO・AI可視性の横断ユニットをご覧ください。
Virtuard Reality Designは、建築、イマーシブ・ビジュアライゼーション、SEOの権威性、そして複数のグローバル市場にわたるAIでの発見可能性を通じて、強固な国際的デジタル・ポジショニングを確立しています。
当社は現在、インドネシアおよびバリ島におけるイタリア建築とラグジュアリーデザインに関連する戦略的キーワードで、GoogleおよびAI生成型検索エコシステムにおいて上位に表示されており、国際的なブランドの信頼性とオーガニックな顧客獲得能力を強化しています。
建築的卓越性、イマーシブ技術、メディアでの可視性、デジタル・エコシステムの統合を組み合わせることで、Virtuardは従来の建築スタジオから、スケーラブルなアーキテクチャ・テック・エコシステム・ブランドへと進化しています。
当社の戦略的価値は、以下によって強化されています。
国際的なSEOの権威性
AI Overviewでの可視性
創業者主導の市場ポジショニング
統合された建築とテクノロジーのエコシステム
デジタル・オーディエンスとプラットフォーム基盤
イマーシブ・ビジュアライゼーションおよびメディア制作能力
Virtuardは、東南アジアのラグジュアリー・ホスピタリティおよび不動産セクターにおいて、建築とイマーシブ技術のリーディングブランドとしての地位を確立することを目指しています。
私たちは、高収益ながら線形的なラグジュアリーデザインサービスを、複数の高利益率収益チャネルを備えた、拡張性が高く高マルチプルのデジタル資産プラットフォームへと変革しています。
バリ島や世界の熱帯市場における、特徴的なトロピカルヴィラ、ブティックエコリゾート、持続可能なマスタープランの高額なデザイン料。
独自のリアルタイム Unreal Engine 5 レンダリング、仮想現実ウォークスルー、カスタム スクリプトにより、承認時間を大幅に短縮します。
アフィリエイト オペレーターの予約統合と、当社のブランド アーキテクチャを利用した高級ヴィラからの直接パートナー ネットワークの分割。
既製のデザイン、デジタル ツイン、地元の建設業者向けの SaaS ソフトウェア ライセンス、フランチャイズ パッケージのグローバル ライセンス。
Elite Bali のオーダーメイド デザイン ポートフォリオ、UE5 のデザインから構築までのワークフロー統合。
没入型 Unreal Engine モバイル VR ショールーム アプリ、アフィリエイト オペレーター予約チャネルの開始。
デジタル ツイン マーケットプレイス、SaaS 建築ビルダー テンプレート ライセンスの開始。
グローバル トロピカル ブランド ライセンス、世界規模のビルダー ネットワーク シンジケーション、高収益の SaaS 反復スケール。
| 指標目標 | 現在 | 24 か月 | 5 年間の目標 |
|---|---|---|---|
| アクティブなプロジェクト | 6 | 24 | 120 |
| 年間収益 | €0.29M (Y1) | €0.8M | €5.7M |
| オーガニック Web トラフィック | 20k/mo | 75k/mo | 500k/mo |
Virtuardは、従来のラグジュアリー建築サービスと、拡張性の高いデジタルプラットフォームおよび高利益率のライセンスモデルを結びつけるパラダイムシフトを体現しています。
従来のローカル スタジオは定額請求で運営されており、ハイエンドのデザインを提供していますが、技術的な拡張性や国際的な展開はゼロです。大手国際企業は強力なブランドを誇っていますが、高い諸経費と納期の遅さに悩まされています。
ヴァーチュアードの堀: 私たちはそのギャップを埋めます。プレミアムな建築サービスに、カスタムUnreal Engine 5パイプライン、オーガニックなSEO/AIリーチ、そして拡張可能なデジタルマーケットプレイスを組み合わせることで、Virtuardは比類のない利益率と拡張性のある継続的資産を実現します。
現在、収益の 90% は先行設計サービスから生じています。今後 5 年間で、当社は拡張性の高い定期的な収益源とデジタル収益源に軸足を移していきます。
5 年目の予測: Upfront fees decrease to 25% of total revenue.デジタル ツインの売上 (35%)、VR ホスピタリティの予約 (20%)、SaaS/ライセンスの定期料金 (20%) により、高い利益率 (35%+ EBITDA) と強力な企業価値を生み出すエコシステムが形成されます。
Virtuardは、一般的な高コストのデジタル広告（CAC）を完全に回避しています。当社の顧客獲得エンジンは完全にオーガニックであり、堅牢な検索発見性インフラの上に構築されています。
チャンネルミックス: オーガニックSEOとAI検索（ChatGPT、Gemini、Google AI Overview）、パートナーからの紹介、没入型マーケットプレイスが低コストな顧客獲得の中核であり、本ラウンドではそれを加速するためにインフルエンサー、展示会、キャンペーンへの的を絞った投資を加えます。各チャネルの比率はデータルームでCRMデータにより示します。
当社の成長は、エリート設計クライアントから何百万もの世界中の建築および設計愛好家に至るまで、4 つの具体的な実行フェーズに渡ってマッピングされています。
マイルストーン:
• フェーズ 1: エリート富裕層バリ島のデザイン ポートフォリオ。
• フェーズ 2: Unreal Engine没入型ショールームアプリのローンチ。
• フェーズ 3: デジタル ツイン マーケットプレイスと予約の統合。
• フェーズ 4: グローバル トロピカル ライセンスおよび開発者向け SaaS の開始。
Virtuardの価値は物理的なオフィスに集中しているのではなく、防御力が高く高マルチプルのデジタル資産、独自IP、そしてブランドオーソリティにあります。
主要な推進要因: 当社のカスタム テクノロジー プラットフォームと Unreal Engine パイプラインは、企業価値の 35% を占めています。グローバルブランドIPは25%を占めます。当社のアクティブな建築プロジェクトのパイプラインが 20% を占め、デジタル マーケットプレイス資産が残りの 20% を占めます。
単なる戦略的ビジョンにとどまらず、正確なリソース配分に裏付けられた確実なアクションプランであることを示す、具体的な業務設計図（ブループリント）。
一般的な運営費ではなく、高価値なインフラ資産の創出に完全に焦点を当てた、詳細な戦略的資本配分。
| 設備投資（CAPEX）カテゴリー | 戦略的目的 | 予算 | 配分 | 投資回収期間 | インパクト | 優先度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 香港本社 | Company incorporation, office set-up, bank and licences in Hong Kong | €20,000 | 7% | 12 months | Enterprise Valuation | High |
| 公共入札の資格取得 | ISO 9001/14001/45001 and BIM ISO 19650 certifications, licences, professional indemnity insurance and bid bonds for airports, hospitals and public works | €35,000 | 12% | 24 months | Direct Revenue | Critical |
| 技術開発 | Proprietary AI rendering, mobile apps and Virtuard marketplace | €53,000 | 18% | 12 months | IP Creation | Critical |
| コレクション試作品とブランドメディア | FF&E collection prototypes made with partner workshops in Java, for trade fairs and premium brand media | €20,000 | 7% | 6 months | Brand Authority | High |
| 法務・知的財産保護 | Trademark registration in Indonesia, Hong Kong and the EU, contracts and licensing | €10,000 | 3% | Long-term strategic | Enterprise Valuation | High |
投資資本が単なる営業費用ではなく、いかにして価値の高い独自のインフラ資産を創出するかを示しています。
| 投資資本 | 創出された資産 |
|---|---|
| € 53,000 | Proprietary AI rendering engine, mobile apps & marketplace (IP) |
| € 35,000 | Qualification for public and institutional projects |
| € 35,000 | Hong Kong headquarters (gateway to Asian investors) |
| € 30,000 | FF&E collection prototypes, brand media & trademarks |
企業全体の成長を牽引する、デジタルおよび建築資産に適用される戦略的評価マルチプル。
| 資産カテゴリー | 乗数効果 |
|---|---|
| Architecture & design firms (Zweig 2025 avg.) | 4.3x EBITDA |
| Conservative exit case | 4x EBITDA |
| Base exit case | 6x EBITDA |
| Upside exit case (platform premium) | 8x EBITDA |
Every euro of the co-founding round is allocated to assets that generate revenue or protect value: one-off investments (CAPEX) and the operating costs of the first 12 months (OPEX).
家具とFF&Eはジャワの提携工房で製作しています。自社工場の取得は、受注量が見合った段階での将来的な選択肢です。
Certifications, insurance and a joint venture (KSO) with a licensed Indonesian contractor allow the studio to bid for airports, hospitals and public works.
Holding and commercial base close to Asian capital, with access to Greater China and international investors.
Low-cost acquisition that feeds both architecture projects and furniture sales in 11 languages.
Virtuardは、イマーシブ技術、AI支援ワークフロー、デジタル・ビジュアライゼーション・システム、そしてスケーラブルな建築イノベーションに焦点を当てた社内研究開発パイプラインを積極的に推進しています。
現在の開発領域は以下のとおりです。
Unreal Engineによるイマーシブな建築体験
インタラクティブ・ビジュアライゼーション・システム
AI支援による建築ワークフロー
デジタル・エコシステムの統合
モバイルファーストのイマーシブ・アプリケーション
360°空間体験テクノロジー
マーケットプレイスおよびデジタルコマース基盤
また当社は、新興国際市場向けに設計されたサステナブルなモジュラーシステム、プレファブ建築コンセプト、スケーラブルなホスピタリティ・ソリューションについても検討を進めています。
R&Dは、将来の知的財産の創出、ライセンス機会、スケーラブルなデジタル収益モデルを支えるVirtuardエコシステムの中核的な戦略の柱と位置づけられています。
Virtuard Reality Design — プライベート・アーリーアクセス投資ラウンド
Virtuardは、インドネシアを拠点に、GCC、欧州、アジア太平洋市場にわたる国際的なラグジュアリー・ポジショニングを持つハイブリッド型アーキテクチャ・テック・エコシステムを拡大するため、戦略的なアーリーアクセス投資ラウンドを開始します。
投資構造は、エクイティ参加と、プレミアム建築サービス、AIビジュアライゼーション・システム、プラットフォーム・マーケットプレイス、将来のSaaSライセンスによって生み出されるスケーラブルな継続収益へのエクスポージャーを組み合わせています。
インドネシアでのリーンな運営と高マージンの国際的ポジショニングの組み合わせにより、財務リスクを抑制しつつ、収益化への明確な道筋を備えた強力なスケーラビリティを実現します。
主なハイライト:
以下の投資額を調整してリターンをシミュレーションします。
46.1%
€1.99M
35.0%
5 年
年 2
€300.0k
0.556%
エグジット時の価値（5年目、基本シナリオ）€66.500
6.7x · IRR 46.1%* 情報提供のみを目的とした例示的なシナリオ。撤退倍率とタイムラインは市況に左右されます。
| 仮定 | 値 |
|---|---|
| エントリーの評価 (プレマネー：創業者のブランド、知的財産、ポートフォリオ) | €1,500,000 |
| 投資ラウンド (共同創業者、現金) | €300,000 |
| ポストマネー評価額 | €1,800,000 |
| 投資家資本 (€5,000 = 0.278%) | 16.67% |
| 終了年 | 5 |
| 5年目のEBITDA (35%) | €1,995,000 |
| 予想出口評価額 (6x EBITDA) | €11,970,000 |
| 保守派 · 4x EBITDA → €7.98M | 4.4x · IRR 34.7% |
| ベース · 6x EBITDA → €11.97M | 6.7x · IRR 46.1% |
| アップサイド · 8x EBITDA → €15.96M | 8.9x · IRR 54.7% |
* 後続の資金調達ラウンドによる希薄化およびエグジット時の純負債調整がないことを前提としています。
| Dilution from later rounds: 0% | 6.65x · IRR 46.1% |
| Dilution from later rounds: 25% | 4.99x · IRR 37.9% |
| Dilution from later rounds: 40% | 3.99x · IRR 31.9% |
| Architecture & design business (20+ years portfolio, Bali project track record) | €400,000 |
| Virtuard.com platform & software (live, ~20k monthly active users) | €500,000 |
| Unreal Engine / VR pipeline & digital twin library (IP) | €250,000 |
| SEO & AI acquisition assets (11-language site, organic rankings) | €200,000 |
| Brand & trademarks | €150,000 |
| Total pre-money | €1,500,000 |
Founder valuation basis; supporting documents (financial statements, platform analytics, contracted backlog) are provided in the data room.
プロジェクトの完全な技術的および財務的概要をダウンロードします。
国際的なテック・アーキテクチャの拡張性のために設計された、プレミアムで非線形な企業構造。
Virtuard Reality Design Groupは、プレミアムなデザインサービス、イマーシブ技術、デジタルプラットフォーム、建設事業、スケーラブルなエコシステム基盤を統合した、建築、テクノロジー、メディア、マーケットプレイスのハイブリッド型エコシステムとして構成されています。
この組織は、建築、インテリアデザイン、建設、AI支援ワークフロー、イマーシブ・ビジュアライゼーション・システム、多言語デジタル可視性、マーケットプレイス・エコシステム、プラットフォーム型顧客獲得チャネルを、統一された国際的成長モデルへと結集しています。
線形的なサービス構造のみで事業を行う従来の建築事務所とは異なり、Virtuardは以下を生み出すことのできるスケーラブルなエコシステム企業へと段階的に進化しています。
プレミアムなプロジェクト収益
継続的なデジタル収益
マーケットプレイスの収益化
知的財産価値
イマーシブ技術の統合
そして国際的なプラットフォーム主導の顧客獲得
このエコシステム構造は、建築、ホスピタリティ、メディア、テクノロジーの各分野にわたる長期的なスケーラビリティ、グローバルなブランド権威、そして将来の企業価値拡大を支えるよう設計されています。
Antonio Rutilio — 創業者、ビジョナリーアーキテクト、クリエイティブディレクター、R&D責任者。
担当領域：
グローバルなクリエイティブディレクション、
建築品質管理、
没入型テクノロジーの開発、
エコシステムのイノベーション、
戦略的ビジョン、
ブランドポジショニング、
そして長期的な研究&開発イニシアチブ。
創業者は、建築、没入型テクノロジー、マーケットプレイスエコシステム、デジタル顧客獲得システム、AI可視性、国際展開戦略の統合を主導しています。
プレミアムな建築的権威と国際プロジェクト獲得エンジン
ラグジュアリーヴィラ、ホスピタリティデザイン、マスタープランニング、建築ディレクション、プレミアム顧客の獲得
サービス型収益とブランド権威の創出
プロジェクト価値の向上と垂直的なデザイン統合
インテリア建築、FF&E、スタイリング、ターンキーパッケージ、ホスピタリティインテリア
サービスおよび製品パッケージ収益
オペレーションの統合と利益率の最適化
施工監理、調達、プロジェクトコーディネーション、実行ワークフロー
プロジェクトベースの運営収益
イノベーション、没入型テクノロジー、スケーラブルな知的財産
AIシステム、Unreal Engineワークフロー、没入型ビジュアライゼーション、ゲーミング、デジタルエコシステム技術
技術ライセンスとスケーラブルなエコシステム収益
デジタル集客、マーケットプレイス基盤、エコシステムの成長
マーケットプレイスシステム、アプリ、コミュニティ基盤、予約、プラットフォームの収益化
継続的なデジタル収益と手数料ベースの収益化
グローバルな発見可能性と国際的な権威のポジショニング
SEO基盤、AI Overviewでの可視性、メディアポジショニング、多言語での発見可能性、デジタルオーソリティ
間接的な顧客獲得と企業価値の向上
| 役職名 | 部門 | ステータス | 人員数 | 主な任務と注力分野 |
|---|---|---|---|---|
| 創業者兼クリエイティブディレクター | Executive | Current | 1 | クリエイティブディレクション、エコシステムのビジョン、R&Dリーダーシップ、グローバルポジショニング |
| Senior Architect | 建築 | Current | 2 | 建築プロジェクトの開発とデザイン監理 |
| インテリアデザインリード | インテリアデザイン | Future | 1 | インテリアデザインのコーディネーション、FF&Eシステム、ホスピタリティ・スタイリング |
| 建設マネージャー | 建設 | Future | 1 | 建設オペレーション、調達、施工管理 |
| R&D責任者 | テクノロジー＆R&D | Current | 1 | 没入型テクノロジー、AIワークフロー、エコシステムのイノベーション |
| マーケットプレイス・オペレーション・リード | Platform Ecosystem | Future | 1 | マーケットプレイス運営、デジタル収益化、エコシステムのスケーリング |
| SEO＆AIビジビリティ・ストラテジスト | Brand & Media | Future | 1 | グローバルな発見可能性、AI Overviewでのポジショニング、多言語SEO基盤 |
| 投資家向け広報（IR）マネージャー | International Expansion | Future | 1 | 戦略的パートナーシップ、投資家コミュニケーション、国際的成長のコーディネーション |
この組織構造は、従来の創業者主導型の建築スタジオから、スケーラブルな国際的アーキテクチャ・テック・エコシステムへの移行を示しています。
このモデルは、建築、建設、イマーシブ技術、マーケットプレイス・システム、デジタル顧客獲得基盤、AI可視性、プラットフォーム型成長を、長期的なスケーラビリティと企業価値の拡大を目指して設計された統一的なエコシステムへと統合しています。
創業者は引き続き以下に注力します。
クリエイティブ・ディレクション
イノベーション
デザイン品質
そして研究&開発
一方で、運営、商業、エコシステム、国際的成長の各機能は、スケーラビリティと機関投資家からの投資受け入れ体制に向けて段階的に構築されています。
このエコシステムを基盤とする組織構造は、純粋に線形的なサービス収益への依存を大幅に低減すると同時に、継続的な顧客獲得能力、プラットフォームの収益化ポテンシャル、国際的なポジショニング、そして長期的な企業価値を強化します。
知的財産、商業的活性化、およびデザイン実行を調整するために設計された、クリーンで拡張性の高いコーポレートガバナンスおよび運営体制。
エコシステム戦略、コアアーキテクチャの研究開発、およびブランドビジョンを牽引。
ビジネスデベロッパーの採用および国際的なフランチャイズ契約を推進。
Virtuardゲームエンジン、モバイル展開、およびデジタル資産を統括。
国際的なオーガニックSEOトラフィックおよびインバウンドリード獲得パイプラインを調整。
独自の家具コレクション、モジュール式レイアウト、および製造パイプラインを調整。
組織体制は、コアとなるR&D開発（Antonio Rutilioが直接監督）と、拡張可能なライセンスおよび実行業務を分離しています。知的財産をブランドエンジン内に保護することで、Virtuardは運営リスクを伴うことなく、フランチャイズ展開が高利益率のロイヤリティを生み出すことを保証します。
すべてのデジタル資産ライブラリ、WebGLコード、独自のモジュール設計図は主要持株会社が所有しており、商標・知的財産の登録は本ラウンドの資金で行います。
出資者保護：会社および知的財産の保有構造（インドネシア、シンガポール／ドバイに持株会社を設立予定）は、クロージング時に共同創業者とともに正式に定めます。
初期段階の建築スタジオから世界的な建築技術プラットフォームへの明確な道筋。
* Illustrative scenarios based on EBITDA multiples of the 5-year plan. Not financial advice.
収益源、第1段階の売上目標、営業損益分岐点の詳細。
Our strategy to reach the €500,000 Stage 1 Revenue Target relies on a diversified business model, tapping into high-margin B2B services (Virtuard 3D Tours and Architecture) and high-volume B2C offerings (Interior Design and E-commerce Shop). By cross-selling these services, we maximize the Lifetime Value (LTV) of each client.
| Business line | 年 1 | 年 2 | 年 3 | 年 4 | 年 5 | Year 5 driver |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Design & build fees (incl. FF&E sourcing) | €0.20M | €0.37M | €0.64M | €0.95M | €1.43M | 30 projects × €47,500 average fee and FF&E sourcing margin |
| Digital twins & 3D/VR tours | €0.06M | €0.25M | €0.58M | €1.20M | €2.00M | 1,330 digital twin / VR projects × €1,500 |
| Hospitality booking commissions | €0.02M | €0.10M | €0.29M | €0.63M | €1.14M | €11.4M gross booking value × 10% commission |
| SaaS, licensing & marketplace | €0.01M | €0.05M | €0.21M | €0.57M | €1.14M | 950 subscribers × €100 per month |
| Total revenue | €0.29M | €0.77M | €1.72M | €3.35M | €5.70M | |
| EBITDA | €-0.10M (-34%) | €0.04M (5%) | €0.34M (20%) | €1.00M (30%) | €2.00M (35%) |
By Year 5 digital revenue (digital twins, bookings, SaaS) reaches 75% of the total, which supports the 35% EBITDA margin; design fees fall from 70% to 25%.
Reached around month 21 (Year 2). Minimum cash balance in the plan: €62,000 — no further funding round is required in the base case.
| 年 1 | 年 2 | 年 3 | 年 4 | 年 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Opening cash | — | €62k | €70k | €284k | €963k |
| Co-founding round | €300k | — | — | — | — |
| EBITDA | €-100k | €40k | €340k | €1,000k | €1,995k |
| CAPEX | €-138k | €-23k | €-52k | €-101k | €-171k |
| Corporate tax (22%) | — | €-9k | €-75k | €-220k | €-439k |
| Closing cash | €62k | €70k | €284k | €963k | €2,348k |
The round funds CAPEX and the Year 1 operating gap; from Year 2 operations are funded by revenue. Maintenance CAPEX from Year 2: 3% of revenue. Tax simplified at 22% of positive EBITDA.
不動産エージェンシーとホスピタリティ業界向けの、中核となる高利益率デジタルサービス。
3Dツアーから直接アップセルする、プレミアムなインテリアデザインコンサルティング。
高額建築プロジェクトとフィージビリティスタディ。
厳選されたプレミアム顧客向けのターンキー建設管理。
3Dツアーに登場する家具・装飾アイテムの直接販売。
* Job counts are rounded up to whole transactions; together they represent about €531.400 of revenue against the €500,000 Stage 1 target.
